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据宇博置业市场研究中心发布的2014年到2018年全球电商行业深度报告数据显示，目前95%的电商都是在艰难度日，电商行业俨然成为一片红海， 输家远比赢家多。很多电商经营者表示，目前他们都是替别人打工，因为当他们交完租金、平台保证金等费用后可支配资金已经所剩无几。
我们不禁要问，为什么看似红火的电商却处于亏损状态?电商问题究竟出在了哪里？经过总结我们会发现电商的“三无”，即无特点、无资金和技术、无人才，是导致其出现上述情况的最根本原因。
（1）定位不明，缺乏核心竞争力
很多电商经营者在经营店铺时，并没有做好定位。很多时候都是采取“随大流”的策略，即别的店铺怎么做，我就怎么做，虽然短时间能够让店铺实现盈利，但是这种毫无特色，没有核心竞争力的店铺自然不能在激烈的电商竞争中站稳脚跟，往往就使自己成了炮灰。
电商失败的原因就在于其自身定位的不当，未能找出优于竞争对手的条件，最后在混乱的竞争中泯然众“商”。
（2）资金、技术的缺乏
资金是电商运营的基础。雄厚的资金基础，能够为电商运营保驾护航，从而快速让推广、营销计划落地。很多时候，失败的电商是由于自身资金链断裂、资金供给出现问题，进而使其营销、推广计划搁置，电商也因此丧失了最佳的发展机会，最后也只得折载沉沙。
技术在电商运营中起着越来越至关重要的作用,它能够帮助电商统计、分析、预测客流量的数据，实现科学化、信息化管理。那些一败涂地的电商就是因其固步自封未能在电南运营中使用最新的技术帮助自己，最后只得被竞争对手吞噬。
（3）未能挖掘出人才的最大价值
在一个组织中，最重要的不是物质资料而是人才基础。优秀的人才能够帮助组织劈风斩浪，实现利润持续增长。失败的电商经营者可能是在人才的岗位分配上存在失误或者对人才的价值挖掘不足，使得人才被埋没，从而使电商失去了人才助力的机会。
互联网自身的特质也是输家远比赢家多的最重要的外在原因。电商是一种轻资产行业，它不需要笨重的设备、大量的工人。相比传统的制造业，它的进入门槛低，大量经验少、专业能力低的从业者都可以轻松进入，必然会提升电商的失败率。
输家远比赢家多并不意味着电商市场没有任何机会，相反代表着它有更大的发展潜力。新加入的电商事先做好产品调研，找到产品的核心竞争力，明确产品的受众，再借助人才的力量，往往会获得出乎意料的结果，使店铺的人气和销售量出现飞涨。
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